Coachingangebot
1) Auf Hiobs Spuren: Führungskommunikation in Krisenzeiten
Wirtschaftskrise – die Zeit der „Befreiungsschläge“, der „Verschlankung“, der „Ausdünnung der Personaldecke“. Sprachlich schöngefärbt, in Excel-Tabellen neutral dargestellt, bedeutet die Übermittlung von Hiobsbotschaften wie Kurzarbeit und Kündung für viele Führungskräfte eine große Belastung.
- Sie wissen ganz genau, dass diese Nachrichten bei den Betroffenen Schock, Existenzangst, möglicherweise eine Lebenskrise auslösen können.
- Sie wissen allerdings nicht, wie Sie mit emotionalen Reaktionen umgehen sollen: Tränen, Schweigen, Wut bis hin zum persönlichen Angriff?
Zögern Sie das Gespräch nicht bis zum letzten Moment hinaus, bringen es dann mehr schlecht als recht hinter sich oder überlassen die unangenehme Mitteilung gar dem Brief durch die Personalabteilung!
Werden Sie sich bewusst, dass die Art und Weise, wie schlechte Nachrichten kommuniziert werden, die Beziehungsqualität im Büro anzeigt und somit die Unternehmenskultur prägt – gerade auch von denen, die bleiben.
Als Führungskraft gehören Sie zu den GestalterInnen und somit besonders verantwortlichen Kräften in Ihrem Arbeitsumfeld.
Und die, die gehen? Die erzählen überall, wie mies sie abserviert wurden – ein enormer Imageschaden. Außerdem: Sie kennen das Sprichwort „Man sieht sich immer zweimal im Leben“… Beugen Sie vor für die Zeit nach der Wirtschaftskrise, wo Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber glänzen will und wieder um MitarbeiterInnen wirbt. Oder denken Sie zumindest an die Zeit zwischen Mitteilung der Kündigung und tatsächlichem letzten Arbeitstag der zurückgesetzten Teammitglieder.
Methode: Wir spielen Ihre konkreten Fälle im geschützten Raum vor der Videokamera durch und analysieren sie, dies so lange, bis Sie sich mit dem Ergebnis wohlfühlen. P.S: Sie werden erstaunt sein, wie „echt“ so ein fingiertes Gespräch sein kann – 2,5 Jahre Schauspieltraining machen mich zu einem wandlungsfähigen, vielseitig agierenden Gegenüber.
Ziel: Sie erhalten sowohl Grundkenntnisse zur Krisenkommunikation als auch individuelle Hilfen, welche Form der Mitteilung, welche Formulierungen, welcher Stil konkret zu Ihrer Persönlichkeit passen. So vorbereitet sind Sie stark genug für Ihre Krisengespräche.
Rahmen: 1,5 – 2 Tage sowie nach Bedarf. Ein erster Tag zur Bestandsaufnahme Ihrer Persönlichkeit, Ihres Führungsstils und zum Üben der Gespräche. Der Halbtag (Minimum) oder 2. volle Tag zur Reflektion der praktischen Erfahrungen aus der Zwischenzeit.
2) Erfolgscoaching: Berufliche Ziele finden, setzen und erreichen
Energieschub und befristete Reisebegleitung für Menschen an der Schwelle zur Selbständigkeit oder für Selbständige, die zu lange "im eigenen Saft" geschmort haben und sich im Business neu positionieren wollen. Nach einer Klärung Ihrer Ziele und Wünsche erarbeiten Sie einen realistischen, umsetzungsfreundlichen Plan. Ich biete Ihnen situativ passende Methoden des Selbstmanagements an, vom Zeitmanagement im Rahmen eines ganzheitlich erfüllten Lebens ("work-life-balance") bis hin zu typgerechten Arbeits- und Entspannungstechniken. Über Sprachanalyse mache ich Ihnen Ihr aktuelles Denken bewusst, über Affirmationen (positive Worte) machen Sie sich täglich Mut und verändern Schritt für Schritt jenes Verhalten, was Sie schon bald zum Erfolg führen wird. (Hinweis für ExistenzgründerInnen in den ersten drei Jahren: IFB-Förderungsmöglichkeiten beachten).
Ziel: Die TeilnehmerInnen ermutigen und begleiten vom Gedanken zum Wort, vom Wort zur Tat. Kombination mit Kommunikationsberatung möglich (z.B. Entwicklung Außenauftritt) oder mit Trainingsinputs zum Telefonieren oder zur Rhetorik.
Rahmen: Flexibel. Meist stundenweise nach Bedarf.
Bitte informieren Sie sich hier über Pressestimmen zum wortstark-Coaching
3) Rhetorik-Coaching: Souverän auftreten, überzeugen und begeistern!
Individuelles Coaching für alle, die viel präsentieren. Die Grundbausteine der Rhetorik bereite ich vor, entscheidend ist Ihre Auswahl aus dieser Palette: Ich erstelle für Sie tagesaktuell einen individuellen "Lehrplan". Sie experimentieren und üben an realen Beispielen neue rhetorische Vorgehensweisen. Oft geht es darum, unpassende Rhetorik-Standards wieder abzulegen, damit Sie sich rhetorisch freischwimmen können. In unseren intensiven Gesprächen gehen wir Ihren bisherigen Darstellungsgewohnheiten tiefer auf den Grund als dies in einer Gruppe möglich wäre. Sie können sich dank der 1:1-Situation nicht nur als "Büromensch" sondern auch als "Privatmensch" ausdrücken und diesen ganzheitlichen Ausdruck Ihrer Persönlichkeit per Video und Voice-Recorder bewusst aus Außensicht wahrnehmen. Dieser ganzheitliche Ansatz eröffnet Ihnen faszinierende Entwicklungsmöglichkeiten: Ihr Auftritt wird ab jetzt zum Event. Das Coaching schließt mit Ihrem persönlichen Job-Aid als schriftliche Zusammenfassung Ihrer Lernergebnisse - für nachhaltigen Erfolg in der Zukunft.
Ziel: Professionalisieren Ihres individuellen Vortragsstiles. Sie gewinnen Sicherheit und Selbstvertrauen für neue Herausforderungen.
Rahmen: Kompakt an einem Tag plus Nachfolgetag einige Wochen später oder als fortlaufende Begleitung eines Vortragsprojekts.