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Beratung als Weg
Die ersten drei Schritte meiner Beratung sind:
1. Aufmerksam zuhören.
2. Aufmerksam zuhören.
3. Aufmerksam zuhören.
Die weiteren Schritte stimmen wir gemeinsam auf Ihre spezielle Situation und Ihre Wünsche ab. Ich biete Ihnen an:
Bitte beachten Sie das Spezialangebot
„Auf Hiobs Spuren: Führungskommunikation in Krisenzeiten“
„Auf Hiobs Spuren: Führungskommunikation in Krisenzeiten“
Analysieren
- Kommunikationsinfrastruktur, Kommunikationsprozesse, Kommunikationskultur
- Qualitative Befragungen von KundInnen, MitarbeiterInnen, LieferantInnen, zum Beispiel auch über Außendienstbegleitung vor Ort zur Erhebung „weicher Daten“
- Benchmarkings zu allen Facetten betrieblicher Kommunikation
Beraten
- Individuelle Konzepte der internen/ externen/ integrierten Unternehmenskommunikation (Strategie, Maßnahmenkatalog)
- Individuelle Konzepte für das lernende Unternehmen (Strategie, Maßnahmenkatalog)
Handeln
- Redaktion, Lektorat für MitarbeiterInnen-Medien/ KundInnenbrief/ Newsletter
- Einrichtung lebendiger Kommunikationskanäle Management-MitarbeiterInnen-Management
- Projektleitung auf Zeit (Interims Management) für Kommunikationsaufgaben
- (Neu)-Entwicklung von Unternehmensleitbild und Führungsleitsätzen
- Training und Training-on-the-job
- Coaching
Eine Erfolgskontrolle ist grundsätzlich Bestandteil jedes wortstark-Beratungsprojektes und wird bereits im Angebot konkretisiert.